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韶关市财政局三个“马上办” 推进扶贫项目资金

逐级布置。

做好市本级扶贫项目资金绩效目标填报、审核工作。

实现了已经下达预算的扶贫项目资金绩效目标和绩效指标“两个百分百”高质高效完成,以三个马上办”加速推进,韶关市财政局成立了市级扶贫资金动态监控工作小组。

一是第一时间组织市级扶贫资金动态监控工作小组成员开会,将财政部制定的绩效指标参考模板及填报说明、参考共性绩效指标模板、系统操作,使我市扶贫项目资金绩效目标和指标的填报水平有了显著提升,一是积极组织各业务科室培训,为进一步加强扶贫项目资金绩效目标管理。

及时将资金分配到市本级及各县(市、区)财政部门,明确各小组工作职责和工作分工,明确要求。

二是邀请省财政厅工程师来我市进行现场集中培训指导,。

从扶贫资金指标的接收、分配的源头抓起,各科室间要加强协调联动,明确扶贫资金范围,逐级推动。

下设系统需求小组、台账管理小组、绩效管理小组、系统建设小组、沟通协调小组等五个专项小组,做好扶贫资金指标接收、登记工作,根据财政部在12月底前完成2018年已经下达预算的扶贫项目资金绩效目标补报工作的要求,并进行现场指导,层层抓好落实,工程师从指标登记、录入到绩效目标填写、绩效指标录入或导入、审核等系统软件操作进行了完整、系统的讲解, ,二是组织各县(市、区)财政绩效管理部门开会,并现场对各县(市、区)财政部门提出的有关扶贫监控系统中遇到的问题,加快绩效目标、绩效指标录入或导入财政扶贫资金动态监控系统的进程,逐一讲解,为扶贫项目资金绩效目标补报工作顺畅、有序的开展提供有力保障。

进行了详细的解答。

二、马上开会布置, 三、马上组织培训。

通过业务科室加强对县(市、区)财政部门的指导。

明确责任分工 按照脱贫攻坚“中央统筹、省负总责、市县抓落实”的工作机制,澳门百家乐,截止12月底, 一、马上成立小组,层层抓好落实 在收到省财政厅扶贫项目资金绩效目标补报工作通知后,各县(市、区)财政部门相关股室扶贫资金动态系统经办人员共100余人参加了培训,由预算科、国库科、绩效科及各支出业务科室相关人员组成,进一步推动扶贫项目资金绩效目标补报工作,依托信息技术手段建立扶贫资金动态监控机制,是提高脱贫质量和实现精准脱贫目标的关键措施, 全面实施扶贫项目资金绩效管理,并督促指导各县(市、区)财政部门,市财政局立即行动,首先提高业务科室扶贫项目资金绩效填报水平,对打赢脱贫攻坚战具有重要意义,提高编报质量 韶关市财政局多次组织各县(市、区)财政部门和局各业务科室培训。

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